教你写企业培训管理制度,仅供参考

发表于:2021-07-14 来源:青海皮肤管理

第一章 总 则

第一条 为了符合公司可持续发展的需要,规范和促进公司培训工作持续、系统的进行,充分利用人才资源,积极培育和建设培训师队伍,不断地提升员工工作技能和业务理论知识以及管理能力,特制订本制度。

第二条 结合公司各部门发展与组织和提高员工各项能力的需要,充分发挥公司内部培训在公司整体培训教育体系中的核心作用,按照全员参予、重点提升、讲究实质、学以致用的中心思想,推展公司的持续增长。

第三条 本规定限于于公司全体员工。

第二章 培训计划与管理职责

第四条 培训市场需求与计划

(一)行政人力资源部于每年11月份组织进行培训需求调查,印发《培训市场需求计划表》至各部门,各部门应融合岗位实际需求明确提出培训市场需求计划。各部门培训市场需求计划不应包括培训主题、培训时间、教学对象、培训方式等。

(二)培训市场需求计划需在12月份经各部门负责人签署确认后报行政人力资源部,行政人力资源部汇总分析各部门培训市场需求,并根据公司发展的实际需要和行业发展的实际情况,编制下一年度培训计划及培训支出费用报公司总经理审批。

(三)经审批后的培训计划以通报的形式印发至各部门,各部门应根据公司培训计划开展各项培训工作。

第五条 行政人力资源部的培训管理职责:

(一)公司培训制度的制订;

(二)公司年、月度培训计划的制订;

(三)公司培训课程的教程选编与培训实施;

(四)新员工入职培训;

(五)培训评估及其改善对策的制订;

(六)外部培训机构讲师的联系聘请管理;

(七)内部培训讲师的筛选、培育、评定、工作安排及考核;

(八)对涉及分、子公司员工培训工作的检查与指导;

(九)行政人力资源部对培训事项的审查。

第六条 培训协议签定规定

公司与员工签订《员工培训协议》不应具备以下条件:

(一)公司领导审核批准后的员工外派培训。

(二)培训费用包括学杂费、报名费、交通费、公干生活补贴、住宿费等,多达1000元。

(三)公司与员工签订《员工培训协议》,并根据员工培训费用发生额誓约服务期,明确标准为:

培训费用为1000元~2000元,员工为公司服务的时间不少于一年;

培训费用为2000元~3000元,员工为公司服务的时间不少于两年;

培训费用为3000元~4000元,员工为公司服务的时间不少于三年;

培训费用为4000元以上,员工为公司服务的时间不少于五年。

(四)服务期的接续时间从《员工培训协议》签订之日起开始计算出来。

第七条 员工培训分为新员工入职培训、公司系统培训、员工自学进修培训三大类;其中新员工入职培训分为安全教育、通用课程培训和岗前培训;公司系统培训分成公司内部培训和公司外派培训。

第三章 内部讲师管理

第八条 讲师来源

(一)公司中、高层领导皆负有培育员工的责任,是内部全职讲师的主要承担者。

(二)凡在管理、专业知识、技术技能、业务开展及继续执行等方面具备较为非常丰富的经验或者突出的贡献,同时有较强的语言表达能力的员工和基层管理人员,均可参加内部讲师的选拔。

第九条内部讲师的条件

(一)具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神;

(二)在某一岗位或专业上有较高的理论水平和实际操作技能;

(三)一年以上的工作经验,较好的语言表达和沟通能力;具有撰写培训讲义、试题和授课的能力。

第十条内部讲师的选拔流程

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